馬昌堯
磐達特聘咨詢、講師專家
★ 湖南富興集團有限公司丨財務總監(jiān)
負責組織領(lǐng)導公司的財務管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作，編制《汽車施救行業(yè)財務操作手冊》達到財務操作規(guī)范化，開辟了行業(yè)財務規(guī)范的先河；高技能運用EXCEL函數(shù)功能，形成一套《財務基礎(chǔ)核算與分析平臺》體系，實現(xiàn)財務辦公核算自動化，最大化提升了集團近100名財務人員工作的準確性與時效性。
負責集團公司、子公司、分公司稅務籌劃，成立了《項目運營分析小組》，根據(jù)國家相關(guān)稅收政策的動態(tài)變化，對投融資、合同簽訂等公司各項經(jīng)營活動進行風險規(guī)避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節(jié)約稅收120多萬元，占當年度應交稅額的35%。
★ 湖南蘭天集團有限公司丨財務經(jīng)理
定期組織召開雙月度經(jīng)營分析會，開創(chuàng)了縱向、橫向、深度財務對比分析，有效的剖析了經(jīng)營管理中的優(yōu)劣，為公司提供及時、準確、預測性的財務分析，成為集團公司不可缺少的管理分析課。
負責公司財務人員的業(yè)務培訓和工作指導，定期為35家4S店財務人員進行《4S店行業(yè)納稅實務與風險規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財務報表編制與分析》《企業(yè)財務核算操作細則》《EXCEL在財務管理中的高級運用》等培訓，規(guī)范財務基礎(chǔ)工作，提升財務經(jīng)營參與能力，加強財務核算的及時性與準確性；
★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長
負責估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進度測算，提出了“單件產(chǎn)品項目核算”的成本歸集原則，并對前期成本進行了有效的歸集，致使財務在經(jīng)營管理中提升了一大步。
合理進行稅務籌劃，針對公司采購環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)進行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點為運輸費是否包含在產(chǎn)品價格中進行有效的計算與籌劃，為公司降低稅負60多萬元。
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