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你現在正面臨以下問題嗎？

Are you facing the following problems now?

公司有將HR架構改為三支柱模式，但不知道科學的進行分區，更不知道如何將HRBP職能有效發揮。
不懂HR在戰略層面
運營效率提升方面
怎樣才能為企業
提供更大的作用。
雖然公司設定了配合業務發展為目標的BP，但還是不知道如何實施和配合業務部門提升業績。
不明白未
來新模式下的HP價值
如何呈現和怎樣才能得到企業主的認可。

全國服務咨詢熱線

0760-85118180

本課程圍繞HRBP管理模式的設計、HRBP的理念轉變與能力建設以及HRBP日常工作的原則來展開，系統地闡述了HRBP模式的構建與運作要領與技巧。

HRBP集訓的三個目的

Three purposes of HRBP training

1、掌握人力資源三大支柱模型；

2、掌握HRBP的五項關鍵能力；

3、掌握HRBP工作開展的原則和方法;

培訓課程介紹

Introduction to training course

課程時間

不定期開課
每期時長2天一夜。
課程對象

公司高管、人力資源總監、人力資源經理、人力資源各模塊負責人等。
課程特色

小班授課：每班15人
案例分析、實操性強
售后績效方案實操指導1個月。
培訓方式

采用教練式輔導的方式授課，引導學員深入思考，確保學員的學習效果。

HRBP培訓課程大綱

Hrbp training syllabus

項目專家

Lecturer

講師介紹

李忠

職場黃埔軍校平臺創始人

磐達教育董事長、工商管理碩士（MBA）、人力資源績效管理實戰專家、精益生產及專案項目改良專家、集團管控首席咨詢導師、磐達企業管理咨詢首席咨詢師；他的職場輝戰績：26歲任職運營副總，33歲任職企業總經理，39歲任職集團CEO，44歲創建磐達教育。以往經歷：職場生涯22年，全面企業經營操盤經驗12年；經歷過內外企、小中大民私企、單多元集團公司，過程...

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李忠

職場黃埔軍校平臺創始人

磐達教育董事長、工商管理碩士（MBA）、人力資源績效管理實戰專家、精益生產及專案項目改良專家、集團管控首席咨詢導師、磐達企業管理咨詢首席咨詢師；他的職場輝戰績：26歲任職運營副總，33歲任職企業總經理，39歲任職集團CEO，44歲創建磐達教育。以往經歷： ...

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學員合影

Student photo

HRBP~19期

HRBP~17期

HRBP~13期

HRBP~7期

HRBP~4期

HRBP~留影

學員見證

Student witness

HRBP班~王先生

　我是HRBP班、升職加薪班學員，現負責分公司全面管理工作。經過3天的管理提升培訓學習，不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，認識了朋友。無論是課堂學習，還是回公司工作，都讓我有所感動和收獲。以下是培訓的幾點體會：一. 性格改變二. 人生目標三. 業務能力提升四. 同學提問案列分析五. 管理理論知識六. 個人修為和總結作為有一定能力的經理人，必須是具有較強的邏輯思維，明白清楚自己的目標，有不一樣的格局和能量，最寬廣的管理知識，才能取得一...

HRBP班~李先生

　我是HRBP班、升職加薪班、精英“筑”基班學員，負責公司總經理助理兼HR部門管理工作。我參加職場黃埔學習第四堂課了，感覺越學越無知，真是學海無涯。本周學習的主要有以下方面的體悟：1.早會訓練無論是言談舉止還是精氣神，都需要提升和改善2. 優秀的管理者，必須要做系統管理，從5個維度發力，即：方向、框架、彈性空間、受控、價值回歸；通過學習，在今后的學習上需要更加精進努力，分配好時間，管理好自我，做到學習自律，工作自律，事業自律。

HRBP班~賀先生

　我是HRBP班、升職加薪班學員，負責HR部門全面管理工作。通過四天的學習，時間轉瞬即逝，眨眼已經培訓過半，剩下的學習時間只有兩天，這四天的培訓，真是心情陰晴圓缺的轉換，有時候對自己專業欠缺的無力，有時候又因為邏輯思維的增強而開心，四天的培訓結束，開始是框架的的搭建，就像一個生物，先有了骨骼，接下來不斷地往每個關鍵節點填充內容，也是在給這個生物不斷地增加血肉，四天下來，整體的培訓雛形已經初現，希望接下來的兩天能讓這個生物活過來！期待奇跡發生！

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李忠

職場黃埔軍校平臺創始人

李忠

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HRBP班~王先生

HRBP班~李先生

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