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運營副總班~趙小姐

項目類別：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精英“筑”基班、HRBP班、薪酬績效班學員，負責公司全面運營管理。通過這次培訓，我的體會是想要得到，首先得有實力。有些人只是一味的想著索取，想著擁有。也有眾多不滿足于現(xiàn)狀，一直渴求得到更多認可，得到更多回報的人，...

運營副總班~母先生

項目類別：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班學員，負責公司全面管理工作。通過近期的培訓學習，本人切實的感覺到自身提高，在此感謝李忠老師精彩的授課。此次培訓學習，使自己的考慮問題時的邏輯思維，思維格局，專業(yè)水平有明顯提高，進一步增加學習的自覺性與堅定性，增加做...

運營副總班~何先生

項目類別：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精英“筑”基班學員，負責公司全面管理工作。通過這次培訓，認識到無論公司大小，都需要完善的、全面的規(guī)章制度，并使之得到貫徹執(zhí)行。確保高效、順暢的運營。每一項的工作都是非常重要，主要依賴的還是所有員工。...

運營副總班~傅先生

項目類別：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班學員，負責分公司面管理工作。通過這次培訓，李老師從人性出發(fā)，深入淺出的講解了如何在企業(yè)管理中運用人性化管理。講解的過程中，我認識比較深刻的一點就是：人性化管理必須以制度為核心前提。制度——企業(yè)管理的基...

運營副總班~杜先生

項目類別：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精英“筑”基班、HRBP班、薪酬績效班學員，負責公司運營管理工作。通過培訓，我對老師講到如何用人性化的思維管理方式對員工進行管理：一、敬，尊重、友好，最為核心；二、安，讓人自謀其安，追求踏實感，而不是施舍、...

運營副總班~陳先生

項目類別：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班學員，負責企管辦管理工作。李忠老師一直強調(diào)“做”和“悟”，作為高段位的成功，往往都是“做”與“悟”的結晶，僅僅是夢想家你可能是每天都能有美夢催眠，但實干家卻是我們在職場進階的唯一路徑，再好的夢想都得“做”才能實現(xiàn)，...

薪酬績效班~趙先生

項目類別：薪酬績效班

我是薪酬績效班、升職加薪班學員，負責HR部門管理工作。通過培訓，使我清楚地體會到邏輯思維是指將思維內(nèi)容聯(lián)結、組織在一起的方式或形式。思維是以概念、范疇為工具去反映認識對象的。這些概念和范疇是以某種框架形式存在于人的大腦之中，即思維結構...

薪酬績效班~馬小姐

項目類別：薪酬績效班

我是薪酬績效班學員，負責HR部門管理工作。今天的培訓開始，首先是每位同學做了訂報一輪的拉練，感覺大家比上一輪更有狀態(tài)。接著李老師先是檢查與改正了所有同學的作業(yè)，對我的作業(yè)中關于績效薪酬流程管理方面做了簡單明了的優(yōu)化梳理。有對同學們實際工作中...

薪酬績效班~劉先生

項目類別：薪酬績效班

我是薪酬績效班、升職加薪班、精英“筑”基班學員，負責HR部管理工作。通過這次培訓，使我懂得在進行績效是基于公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過按階段設定年度的經(jīng)營計劃，在確定年度的經(jīng)營計劃后，明確年度的預算，計劃來確立績效考評系統(tǒng)，考評系統(tǒng)里包含責任分...

運營副總班~熊先生

項目類別：運營副總班

我是運營副總班、升職加薪班、精英“筑”基班學員，負責品質(zhì)部管理工作。經(jīng)理人新入職如何開展工作，這是我經(jīng)過國內(nèi)大下培訓不下100場，聽到最直接最具價值，堪稱國內(nèi)第一門教父級的適用性知識，更是一本職場葵花寶典。第1天辦理入職后要跟如何做……1-...

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學員感言

Case of cooperation

運營副總班~趙小姐

項目類別：運營副總班

運營副總班~母先生

項目類別：運營副總班

運營副總班~何先生

項目類別：運營副總班

運營副總班~傅先生

項目類別：運營副總班

運營副總班~杜先生

項目類別：運營副總班

運營副總班~陳先生

項目類別：運營副總班

薪酬績效班~趙先生

項目類別：薪酬績效班

薪酬績效班~馬小姐

項目類別：薪酬績效班

薪酬績效班~劉先生

項目類別：薪酬績效班

運營副總班~熊先生

項目類別：運營副總班

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