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夢,初心出發(fā)的地方。職場人,請用職級薪水捍衛(wèi)你的尊嚴(yán)。能量,從來不會枯竭。相信,那才是你真正的實(shí)力。思辯,每個人財富數(shù)據(jù)開啟的密碼。行動,生命的天使。正能量,值得我們一生堅守及傳播。當(dāng)下,每天都在直播。優(yōu)秀,我們都應(yīng)該向往。
各位兄弟姐妹們早安共勉!百戰(zhàn)歸來再讀書!周休日,職薪分水嶺的時刻,你在干嘛呢?
近期在一直在走訪企業(yè),及與太多的經(jīng)理人打交道,也一直在感受薪酬績效系統(tǒng)的魅力,總之,看到了很多問題,也得出了一些認(rèn)知,與各位共勉:一、大部分經(jīng)理人對薪酬績效名詞都不陌生,但也僅停留在此層面,無法深刻。二、大部分經(jīng)理人對薪酬績效都在機(jī)制及流程擬定層面,均談不上主導(dǎo)及實(shí)操落地。三、大部分經(jīng)理人對薪酬績效無法從經(jīng)營層面布局設(shè)計,故無法產(chǎn)生價值,也無法對結(jié)果負(fù)責(zé)。四、大部分經(jīng)理人只能在企業(yè)原有的文件文字中做局部的掙扎及堆砌字眼,不敢動,也不知如何動?五、大部分經(jīng)理人做薪酬績效不懂道法器術(shù)的道理,只知道在局部的空間照搬理證,咬文嚼字。六、大部分經(jīng)理人做薪酬績效時,都是孤獨(dú)上路,孤軍奮戰(zhàn),無法造勢營勢蓄勢,順勢而為。所以前路漫漫,困難重重。七、大部分經(jīng)理人做薪酬績效時,科學(xué)與人性無法兼顧,只懂理論,不懂水土,也無法變通水土。八、大部分經(jīng)理人學(xué)薪酬績效時,只收集教材,照搬資料,殊不知教材資料背后的鏡像,知其然不知其所以然,出份制度了事。九、大部分經(jīng)理人做薪酬績效時,不動還好,一動則牽一動百,不可收拾,要么平均大鍋飯,拳打棉花。要不傷筋動骨,置企業(yè)于風(fēng)險,無法善后。十、大部分經(jīng)理人做薪酬績效時,都是礙于面子,好大喜功,強(qiáng)行切入。即無法駕馭大勢,又無法爭取民心。前期好大喜功,中期太極推脫,后期破罐破摔,一走了之。以上等等,僅為冰山一角,你中招了嗎?怎么辦?問題即真相即答案,一切看你悟性!
制約企業(yè)發(fā)展的三大通病:一系統(tǒng)布局能力缺乏;二流程優(yōu)化能力不足;三價值分配執(zhí)行不當(dāng)。
制約個人職薪的三大死穴:一邏輯價值不漲;二自我根本空浮;三職業(yè)精神缺失。
希望早霞升起的地方群雁騰飛一剎那生命開始躁動每一片花草也向著光亮人生百態(tài)最讓人激動不已者莫過于我們一路向陽夢一直與靈魂合舞那場景那記憶那能量是誰在極力眺望低呤淺唱詩與遠(yuǎn)方困難我們不怕要像個戰(zhàn)士去戰(zhàn)斗追求我們無悔要學(xué)會用足跡去丈量
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