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  • 【職場智庫】正確的管理應該是:向下負責,向上管理。

    【職場智庫】正確的管理應該是:向下負責,向上管理。

    2020.05.25
    點擊上方“藍字”關注我們在與職場經理人討論時,筆者發現了一個很普遍的現象:幾乎所有的管理者都會認為管理是向下,而負責是向上的。如果你問大家,你向誰負責?你得到的答復一定是,我們向領導負責;你問大家,你管理誰?那么結果也一定是我管理下屬。但這個答復是錯誤的。管理的對象是誰?一直都是一個似乎明確但又非常不明確的問題,很多人...
  • 膠帶紙思維:聰明人正在用的“笨辦法”

    膠帶紙思維:聰明人正在用的“笨辦法”

    2020.04.08
    以下文章來源于孤獨大腦 ,作者老喻在加孤獨大腦關于思考的思考作者 | 老喻在加來源 | 孤獨大腦ID | lonelybrain“膠帶紙思維”就是以快制勝。抓住窗口期,獲得反饋。遇到事情,不要想著時機成熟了再去做,而應該利用手頭已有的資源或工具,能做成什么樣先做成什么樣,后面再慢慢完善。膠帶紙思維告訴我們:遇到關鍵問題...
  • 磐才人才產業鏈首屆種子團隊簽約儀式盛大召開

    磐才人才產業鏈首屆種子團隊簽約儀式盛大召開

    2020.03.30
    2020首屆磐達學員聯誼聚會及種子團隊合伙簽約儀式于3月29日盛大召開。磐達的精英學員相聚一堂,人才濟濟,精英云集!同學們長期未聚,思念甚切,很多同學上午就來到磐達,大家三五成群圍坐在茶臺前切磋交流、以茶會友。下午兩點,簽約儀式正式開始。磐達教育→廣東磐才的人才產業鏈平臺已基本搭建完成。這是一件利國利民利企利己的大事。...
  • 【職場黃埔訓練營十二期12.6】優秀需要科學路徑,需要導航,而不是自己閉門造車。

    【職場黃埔訓練營十二期12.6】優秀需要科學路徑,需要導航,而不是自己閉門造車。

    2020.01.13
    升·職·加·薪·找·磐·達!為夢想而奮斗的時候,時光總會過得飛快。不知不覺迎來十二期最后一天課程,即十二期結訓典禮。同學們在早會上一起盤點2019,憧憬2020,一起回憶每節課的內容,回憶在磐達學習的時光,分享與磐達相遇的故事,分享在磐達學習的心得。有同學在職場打拼多年卻陷入迷茫,與磐達相遇,終于找到方向,希望在接下來...
  • 【亦師亦友 共生共贏】2020年磐達學員新春大聯歡

    【亦師亦友 共生共贏】2020年磐達學員新春大聯歡

    2020.01.08
    升·職·加·薪·找·磐·達!師恩難忘,同學情深!無論歲月如何改變,不變的是磐達師生們永遠純真的情誼。2020年1月5日,磐達學員新春大聯歡隆重召開!本次活動的主持人是帥氣幽默才華橫溢的母波同學與秀外慧中靈動優雅的潔心同學。熱烈的掌聲響起,歐陽建祥同學上臺為大家帶來聲情并茂激情澎湃的詩歌朗誦節目——《創始人情懷》。百戰歸...
  • 為什么工作目標讓你想逃避?

    為什么工作目標讓你想逃避?

    2020.01.08
    以下文章來源于胡言非語 ,作者胡浩胡言非語胡浩老師為助力職場人發展,傾情打造的分享欄目。 親歷企業管理20年,以管理者的思維、頂級顧問的角度,以最直白的語言,為職場人賦能。 企業管理知識點、職場案例、感悟分享,盡在“胡言非語”。作者 | 胡浩來源 | 胡言非語ID | hutalking工作要設定目標,這已經是不容置疑...
  • 如何洞穿本質?

    如何洞穿本質?

    2019.10.08
    以下文章來源于陳辭令 ,作者陳后圣陳辭令聚焦認知提升,從學習力、思維力等5大底層能力全面升級人生模式。作者 | 陳后圣來源 | 陳辭令ID | CCL2019-00花半秒鐘就看透事物本質的人,和花一輩子都看不清事物本質的人,注定是截然不同的命運。這句話初讀起來無比震撼,但細究起來,無法回避的一個問題是:到底如何洞穿本質...
  • 職場黃埔訓練營十一期11.1----勇敢邁一步,人生大不同!

    職場黃埔訓練營十一期11.1----勇敢邁一步,人生大不同!

    2019.10.07
    職場黃埔 2019-10-07 點擊關注,帶你升職加薪!一切美好的愿望,不是在等待中擁有,而是在奮斗中爭取!職場黃埔訓練營十一期開課,問蒼茫大地,誰主沉浮?數風流人物,還看今朝!一群有理想有抱負的人聚在磐達,暢談過去與未來,共同努力,共同奮斗!張同學,十年pmc管理陳同學,十年品質李同學,十二年技術經理劉同學,4年IE...
  • 企業管理的4管”和“8理”到底是管什么、理什么?

    企業管理的4管”和“8理”到底是管什么、理什么?

    2019.09.09
    升·職·加·薪·找·磐·達!企業管理的4管”和“8理”到底是管什么、理什么?管理是什么?沒有統一的定義。一般是指在特定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、指揮、協調、控制及創新,以期高效的達到既定組織目標的過程。很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,這么理解雖然無錯,但并不十分準確。“科學管理之父”...
  • 職場黃埔訓練營 第十期10.4----一直在這里,等風也等你。升職加薪之路,磐達與你同行!

    職場黃埔訓練營 第十期10.4----一直在這里,等風也等你。升職加薪之路,磐達與你同行!

    2019.09.02
    職場黃埔 2019-09-02這是一個激情澎湃正能量爆棚的培訓道場,這是一個突破瓶頸升職加薪的人生機遇,這是一個展示自我擴展人脈的絕佳舞臺。職場黃埔十期班D4天,在班長趙福龍主持下,早會拉開序幕,同學們依次上臺分享心得體會,總結這周工作,共同學習共同進步!比較震撼的是張玲華同學工作單位開始實行輪崗制,讓部門領導互換位置...

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